¿Que es el Coaching Organizacional/Empresarial?
¿Realmente lo necesito?
FUNDAMENTOS DEL COACHING
El coaching ontológico es una disciplina comprometida con la expansión del potencial organizacional, entendiendo a la organización como un sistema, una red de conversaciones, siendo la base de la intervención del coach la comunicación dentro de la misma. El foco estará en las personas que la integran, entendiendo al Ser Humano dentro de sus tres dominios básicos: cuerpo, emoción y lenguaje. Todo lo que sucede a nivel individual se refleja en la formación de un equipo en donde la sinergia, el autoliderazgo, la confianza y respeto del otro como diferente resultan los pilares hacia un resultado superador.
Se entiende por organización: una empresa, una escuela, una iglesia, una familia. Todos estos ámbitos son aptos para la participación de un coach, mediante un proceso de aprendizaje.
¿Que es el coaching empresarial?
El coaching consiste en analizar y diseñar un conjunto de técnicas y estrategias enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. El objetivo principal del coaching es lograr tanto la eficacia en los resultados como la motivación y satisfacción de todo el personal de la empresa. El enfoque estará en potenciar al Ser que cada persona es, en el camino hacia su mejor versión.
Entonces podemos decir en pocas palabras que el coaching es una acción directa sobre las personas y sus habilidades, apuntando hacia la consecución de logro superadores de forma competente y participativa.
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El coach en la organizacion
El coaching es una herramienta poderosa dentro de las organizaciones, a través de él se busca abonadonar la vieja idea de “mando control” en donde la autoridad por la autoridad misma regía el vínculo entre empleado y empleador. Hoy a través de ésta disciplina apuntamos a liderazgo dentro de las organizaciones: El Líder Coach como eje de la red de conversaciones que se nutren la organización; haciendo foco en las personas, siendo las misas el mayor capital dentro de la empresa: transformando a las personas, modificarán sus acciones y en consecuencias se obtendrá un resultado diferencial para la organización.
Potencie su equipo de ventas, contagie su propuesta de valor
El coaching también se aplica a los equipos de ventas o vendedores, brindando a cada personas distinciones para ampliar su capacidad de acción efectiva, creencia personal, confianza y seguridad en quién es y en lo que hace. Lograr plena convicción respecto del producto pero sobre todo, lograr contagiar la propia Propuesta de Valor, el Para qué, el propósito que se verá reflejado en cada acción, meta, logro y resultados obtenidos.
Se aportarán herramienta sobre escucha, comunicación productiva a los fines de enseñar a las personas a identificar la necesidad de cada cliente, resultando éste único y especial.
En las ventas se dan los resultados por conexión emocional, persuasión y empatía, más que por los beneficios que aporta el producto o servicio.
Tenga una Visión activa, una estrategia, & una hoja de ruta para alcanzar sus objetivos
El coach dentro de la organización es un facilitador de contextos para que nuevos resultados aparezcan. El proceso se basa en la confianza, el respeto y el compromiso tanto del coach como del cliente.
El primer paso consistirá en efectuar un diagnóstico dentro de la organización, un F.O.D.A. (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazar), determinando un punto A o de partida, luego de común acuerdo se establece un punto B o de llegada, al cual se apunta como objetivo luego de transitar un proceso de Coaching.
Luego es importante la declaración de MISIÓN (el para qué) y VISIÓN (adónde pretende llegar), lo que permitirá alinear a todo el equipo con ambos conceptos, sumado a los valores que son el marco en el cual se moverán dentro de la organización.
Ir como equipo hacia ese norte común, logrando los distintos objetivos de ventas serán desafíos a diseñar y transitar con el acompañamiento del coach. Como coaches no aseguramos resultados pero sí el firme compromiso de entrenar a cada persona para que se desarrolle, sienta pertenencia y se comprometa con ese norte común.
El coach enseña a armar proyectos, establecer etapas de concreción, plan de acción y logro de metas, entrenando la motivación, la disciplina y el enfoque necesario para la puesta en el mundo de los distintos puntos de visión…
Logre una Cultura dentro de la organizacion y proactividad en las personas
Entendiendo a la organización como una red de conversaciones, la labora del Coach, será la de proporcionar herramientas para facilitar la comunicación, la coordinación de acciones, el trabajo en equipo y la sinergia del mismo, potenciando el poder personal de cada miembro de la organización.
Provee entrenamiento sobre el poder del lenguaje, partiendo de la base de que todos somos diferentes, vemos e interpretamos la realidad de forma única, acercando a la conversación opiniones personales como si fueran verdades no discutibles.
El poder del proceso de coaching consistirá en potenciar a las personas, aprendiendo a ser proactivas, protagonistas y autogestivas cualquiera sea su puesto o rol dentro de la organización.
La responsabilidad incondicional se torna en un elemento clave para una empresa con una cultura saludable.
Tambien brindamos servicios de Capacitaciones, talleres & charlas
Todos los servicios son personalizados según necesidad y objetivos.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL COACHING DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN?
Dentro de la empresa el coaching es una herramienta clave para desarrollar y enriquecer el potencial de cada una de las personas que componen la organización. Además, el coaching permite que los esfuerzos realizados brinden a la empresa un beneficio concreto y específico, capaz de reflejarse en la confianza de los trabajadores y de los clientes.
El coaching también es importante porque facilita el proceso de adaptación al cambio, es decir que mediante sus diversas herramientas y recursos las personas se adaptan a cualquier variante de manera más simple y segura.
El coaching contribuye a clarificar los objetivos de la organización a fin de planificar de forma estratégica cada una de las metas. Además, el coaching también favorece la comunicación en las relaciones que se establecen dentro de la organización.
¿EN QUÉ SE ENFOCA EL PROCESO DE COACHING DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN?
El proceso de coaching está enfocado en las potencialidades de cada una de las personas, esto permite alcanzar los objetivos tanto personales como colectivos.
Como podemos ver, mediante el coaching se puede mejorar el clima de la organización, enriquecer la comunicación y la confianza, optimizar el liderazgo y orientar la consecución de objetivos.
Otro punto clave será alinear a las personas hacia una visión compartida, en donde cada uno conozca hacia adónde va la empresa, conectando con sus recursos personales, brindándolos al equipo generándose sentido de pertenencia y sinergia hacia un resultado extraordinario.
¿BUSCÁS UN RESULTADO DIFERENTE?
El coaching organizacional tiene como objetivo transformar a las organizaciones a través de sus empleados para conseguir que expandan su potencial y obtengan los resultados deseados por la compañía.
Dentro del proceso de coaching se trabajarán distinciones como: feedback, confianza, compromiso, comunicación productiva, talentos, estrategia, coaching corporal, inteligencia emocional y empatía.
¿CUÁLES SON LOS BENIFICIOS DEL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES?
Dentro de la empresa el coaching es una herramienta clave para desarrollar y enriquecer el potencial de cada una de las personas que componen la organización. El coaching contribuye a clarificar los objetivos de la organización a fin de planificar de forma estratégica cada una de las metas.
Entre los beneficios podemos observar: el favorece el trabajo en equipo, el incremento de la innovación y la creatividad, contribuye a la resolución de conflictos, mejora la adaptación a los cambios, aumenta la productividad, reduce estados de estrés y ansiedad laboral, aporta mejoramiento respecto del clima laboral.
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